2011年，蘇富比請他回歸擔任美國鐘表部負責人。他在那里工作了將近兩年。他對鐘表工業(yè)的知識比他當初離開蘇富比時豐富得多，他說這都歸功于在百達翡麗和貝特里奇的工作經(jīng)歷。“有了這些知識和人脈，我就能在二度加盟蘇富比時干得非常成功。”他表示。

蘇富比的競爭對手佳士得注意到了他，佳士得在2013年聘請他為紐約鐘表部負責人。里阿爾頓說，接下來的三年，日子就像坐云霄飛車一樣跌宕起伏。首先是他的老板，國際鐘表部負責人Aurel Bacs辭職了。

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Bacs是鐘表拍賣行業(yè)的明星，佳士得在他的帶領下才成為世界最大的鐘表拍賣行。佳士得鐘表銷售額在Bacs在職的十年之內(nèi)從800萬美元增至1.26億美元。Bacs離開后，他和妻子Livia Russo（同為佳士得的腕表專家）創(chuàng)建了一家名為Bacs＆Russo的咨詢公司，震動鐘表拍賣界。（bacs＆Russo與菲利普斯拍賣行簽訂協(xié)議，共同為后者重新組建的鐘表部提供服務）。在2013年底，Bacs離開后，佳士得任命了里阿爾頓和拍賣行在香港的鐘表部負責人薩姆·西恩斯共同負責鐘表部的國際業(yè)在2015年，西恩斯轉投到菲利普斯，擔任鐘表部國際負責人（西恩斯與作為外部咨詢師的Bacs＆Russo不同，他直接受里阿爾頓現(xiàn)在負責私人銷售，這包括兩種類型。一種是客戶接仁觸佳士得，要求購買某種特定類型的鐘表，由里阿爾頓或其他鐘表專家為客戶尋找這款表。另一種類型是通過佳士得的鐘表商店進行，這里的鐘表都有固定價格。里阿爾頓表示，私人銷售是鐘表部增長最快的銷售門類。（他并沒有泄露有關佳士得鐘表部銷售的數(shù)額，以及拍賣、在線拍賣和私人銷售所占相應份額的信息）。

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他最喜歡的工作仍然是“尋找”，特別是尋找他稱之為“英雄”的、可以達成銷售的人。（里阿爾頓目前不再擔任拍賣師，佳士得拍賣行日內(nèi)瓦鐘表部負責人托馬斯佩拉奇接手了此項工作）。每天早上他都要在郵箱里查看在前一天已經(jīng)堆積成山的郵件。“你看到很多值幾百美元的業(yè)務，然后你突然看到一個價值五十萬美元的業(yè)務。這時候我們就會跳上飛機，和當事人當面會談。”他也做不動產(chǎn)評估，檢查銀行保險箱中的內(nèi)容。有時候保險箱中的物品令人吃驚:嶄新的、價值極高的鐘表，他甚至不知道這些鐘表存在過，“在我們進行研究并查看檔案之后，我們發(fā)現(xiàn)這確實是筆值得一做的交易。這些發(fā)現(xiàn)讓辦公室中的每個人都興奮不已。”由于他曾在百達翡麗工作過一段時間，因此他列出了一張希望接觸到的百達翡麗鐘表清單。